摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中（　）是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

答案:D
答题解析:

创建WBS时需要满足以下几点基本要求：

1）某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。

2）WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。

3）一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。

4）WBS必须与实际工作中的执行方式一致。

5）应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。

6）每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。

7）WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。

2、（ ）的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化，组织内部、组织之间各种应用的互相通信要求，提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。
A、 面向对象
B、 面向过程
C、 基于构件
D、 面向服务

答案:D
答题解析:

面向服务法适合能快速响应需求变化、环境变化的情形，提高了系统的可复用性。

3、项目建议书中不包含（ ）。
A、 产品方案或服务的市场预测
B、 项目建设必需的条件
C、 项目的市场预测
D、 风险因素及对策

答案:D
答题解析:

项目建议书主要内容有：项目必要性，项目建设必要性，项目市场预测，产品市场服务的市场预测。