信息系统项目管理师高级试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午
作者:wx5d7f2810e741c2024-05-23 10:33:29
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
答案:D
答题解析:
2、商业智能系统应具有的主要功能不包括( )。
A、 数据仓库
B、 数据ETL
C、 分析功能
D、 联机事务处理OLTP
答案:D
答题解析:
3、物联网的关键技术主要涉及( )。
A、 传感器技术与遥感技术
B、 传感器技术、传感网和应用系统框架
C、 虚拟计算技术和智能化技术
D、 虚拟计算技术与嵌入式技术
答案:B
答题解析:
1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
答案:D
答题解析:
创建WBS时需要满足以下几点基本要求:
1)某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
2)WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
3)一个WBS项只能由一个人负责,即使许多人都可能在其上工作,也只能由一个人负责,其他人只能是参与者。
4)WBS必须与实际工作中的执行方式一致。
5)应让项目团队成员积极参与创建WBS,以确保WBS的一致性。
6)每个WBS项都必须文档化,以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
7)WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时,也能适应无法避免的变更。
2、商业智能系统应具有的主要功能不包括( )。
A、 数据仓库
B、 数据ETL
C、 分析功能
D、 联机事务处理OLTP
答案:D
答题解析:
商业智能系统应具有的主要功能:
数据仓库:
数据ETL;
数据统计输出(报表)
分析功能
3、物联网的关键技术主要涉及( )。
A、 传感器技术与遥感技术
B、 传感器技术、传感网和应用系统框架
C、 虚拟计算技术和智能化技术
D、 虚拟计算技术与嵌入式技术
答案:B
答题解析:
信息系统项目管理师教程第四版P50,物联网关键技术主要涉及传感器技术、传感网和应用系统框架等。
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