软考信息系统项目管理师历年试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中
1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
答案:D
答题解析:
创建WBS时需要满足以下几点基本要求:
1)某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
2)WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
3)一个WBS项只能由一个人负责,即使许多人都可能在其上工作,也只能由一个人负责,其他人只能是参与者。
4)WBS必须与实际工作中的执行方式一致。
5)应让项目团队成员积极参与创建WBS,以确保WBS的一致性。
6)每个WBS项都必须文档化,以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
7)WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时,也能适应无法避免的变更。
2、关于两化融合的描述,不正确的是( )。
A、 虚拟经济与工业实体经验的融合
B、 信息资源与材料、能源工业资源的融合
C、 工业化与自动化发展战略的融合
D、 IT设备与工业装备的融合
答案:C
答题解析:
两化融合:①工业化与信息化。②信息资源与工业资源。③虚拟经济与实体经济。④信息技术与工业技术融合、IT设备与工业装备融合
3、( )的任务是:根据系统说明书规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的方案。
A、 系统规划阶段
B、 系统分析阶段
C、 系统设计阶段
D、 系统实施阶段
答案:C
答题解析:
《信息系统项目管理师教程(第3版)》(谭志彬、柳纯录主编,清华大学出版社出版,2017年版)第10页1.1.4信息系统生命周期中对信息系统5个阶段进行了详细描述。
以下五阶段构成的生命期称为信息系统项目的生命周期:
1.系统规划阶段
对组织的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性,对备选方案进行可行性分析,通过后将新系统建设方案及实施计划编写成系统规划报告。
2.系统分析阶段
根据系统规划报告所确定范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段的工作成果体现在系统分析说明书中。
3.系统设计阶段
系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。
4.系统实施阶段
按系统设计说明书的要求将系统的设计付诸实施的阶段。
这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开,必须精心安排、合理组织。系统实施是按实施计划分阶段完成的,每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。
5.系统运行和维护阶段
系统投入运行后,需要经常进行维护和评价,记录系统运行的情况,根据一定的规则对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和取得的效益。对于不能修改或难以修改的问题记录在案,定期整理成新需求建议书,为新的信息系统项目规划做准备。
这五个阶段是循环的。
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