摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。
A、 组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B、 管理成本高，多头领导，难以检测和控制
C、 项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D、 员工缺乏事业上的连续性和保障

答案:A
答题解析:

依据题意进行分析，题目中描述的情况符合职能型组织结构特点，因此，本题选A。而BCD都是项目型组织结构的缺点。

2、按照信息系统安全策略“七定”要求，系统安全策略首先需要（ ）。
A、 定方案
B、 定岗
C、 定目标
D、 定工作流程

答案:A
答题解析:

信息系统安全策略核心内容：简称“七定”（定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程）。

“七定”要求：首先解决定方案，其次是定岗。

3、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机系统分为5个安全保护等级。其中（ ）适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。
A、 系统审计保护级
B、 安全标记保护级
C、 结构化保护级
D、 访问验证保护级

答案:C
答题解析:

信息系统安全等级