摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如下表：若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第 （请作答此空） 位，四个零件加工共需 （ ） 小时。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

以顺序安排加工A、B、C、D这四个零件为例，人们可以用甘特圈将工作进度计划描述如下：

其中横轴表示时间，从零件A在车床上加工开始作为坐标0，并以小时为单位。纵轴表示车床和铣床。
车床和铣床加工某零件的进度情况（从某一时刻到另一时刻）以横道表示。
在车床上，零件A、B、C、D一个接一个顺序加工，需要8+6+2+4=20小时。
在铣床上，零件A只能等车床加工完A后才开始，所以，其横道的横坐标为8～11；零件B只能等车床加工完B后才开始，所以，其横道的横坐标为14～15；零件C只能等车床加工完C后才开始，所以，其横道的横坐标为16～19；零件D只能等车床加工完D后才开始，所以，其横道的横坐标为20～32。
这样，顺序加工A、B、C、D零件总共需要32小时。
从上例看出，为缩短总工时，应适当调整加工零件的顺序，以缩短铣床最后的加工时间（车床完工后还需要用铣床的时间），并缩短车床最先的加工时间（铣床启动前需要等待的时间）。所以应采取如下原则来安排零件的加工顺序。
在给定的工时表中找出最小值，如果它是铣床时间，则该零件应最后加工；如果它是车床时间，则该零件应最先加工。除去该零件后，又可以按此原则继续进行安排。按此原则，本题中，最小工时为l小时，这是零件B所用的铣床加工时间。所以，零件B应放在最后加工。除去零件B后，最小工时为2小时，这是零件C所需的车床加工时间。所以，零件C应最先加工。除去零件C以后，工时表中最小的时间为3小时，是零件A所需的铣床加工时间。因此，零件A应安排在零件D以后加工。
这样，最优方案应是按C、D、A、B零件的顺序来加工，其甘特图如下：

在车床上，零件C、D、A、B一个接一个顺序加工，需要2+4+8+6=20小时。
在铣床上，零件C只能等车床加工完C后才开始，所以，其横道的横坐标为2～5；零件D只能等车床加工完D后才开始，所以，其横道的横坐标为6～18；零件A可以在铣床加工完D后立即开始（此时车床已加工完零件A），所以，其横道的横坐标为18～21；零件B可以在铣床加工零件A后立即开始（此时车床已加工完零件B），所以，其横道的横坐标为21～22。
这样，按C、D、A、B零件顺序进行加工，总共只需要22小时。这是最优方案。

2、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。 （  ） 不属于范围定义的输入。
A、 项目章程
B、 项目范围管理计划
C、 需求文件
D、 项目合同文本

答案:D
答题解析:

范围定义的输入包括：项目章程或初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产、经核准的需求变更。

3、围绕范围管理，下列说法中， （  ）  是正确的。
A、 为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多
B、 为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付
C、 要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物
D、 由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

答案:C
答题解析:

在项目开发中，要严格按照范围基准进行，提供交付物；不能随意增加或减少，如果确有客户需要，走变更程序，只要是范围说明书要求的交付物，无论是关键还是附属的交付物，必须交付，投机取巧是不道德的；项目人员在完成工作时，依据WBS进行，保证完成所有范围定义的工作。