摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表（单位：万吨/小时）：从节点①到节点⑥的最大运输能力（流量）可以达到 （  ） 万吨/小时。
A、 26
B、 23
C、 22
D、 21

答案:B
答题解析:

从节点①到节点⑥可以同时沿多条路径运输，总的最大流量应是各条路径上的最大流量之和，每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。
解题时，每找出一条路径算出流量后，该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量，形成剩余流量。剩余流量为0的线段应将其删除（断开）。这种做法比较简单直观。
例如，路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨，计算过后，该路径上各段流量应都减少10万吨。从而①③之间将断开，③⑤之间的剩余流量是4万吨，⑤⑥之间的剩余流量是11万吨（如下图所示）。

依次执行类似的步骤，从节点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和：
（a） 路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨；
（b） 路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6万吨；
（c） 路径①④⑥的剩余最大流量为5万吨；
（d） 路径①④③⑤⑥的剩余最大流量为1万吨；
（e） 路径①④②⑤⑥的剩余最大流量为1万吨。
从而，从节点①到⑥的最大流量应是23万吨。
按照习惯，每次应尽量先找出具有最大流量的路径。理论上可以证明，虽然寻找各种路径的办法可以不同，运输方案也可以有很多种，但总的最大流量值是唯一确定的。

2、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括  （  ） 。
A、 开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B、 业务要求或产品需求
C、 详细的开发计划和投资预算
D、 任命的项目经理和他的权限级别

答案:C
答题解析:

项目章程应当包括以下：
直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
（1）基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
（2）项目必须满足的业务要求或产品需求。
（3）项目的目的或项目立项的理由。
（4）委派的项目经理及项目经理的权限级别。
（5）概要的里程碑进度计划。
（6）项目干系人的影响。
（7）职能组织及其参与。
（8）组织的、环境的和外部的假设。
（9）组织的、环境的和外部的约束。
（10）论证项目的业务方案，包括投资回报率。
（11）概要预算。
项目章程是项目的根本大法，标志项目的成立，是在项目早期生产的，所以不会有详细的开发计划和投资预算。

3、项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中， （  ）  是正确的。
A、 项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B、 一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C、 项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制
D、 项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

答案:A
答题解析:

项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。由于项目的这些特点，编制项目计划编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程，故答案A正确。
项目计划中主计划一般包括范围、进度、质量、成本等方面的内容。故答案B错误。项目计划经过批准后就是项目的基准，项目各方都需要遵守。一个可行的项目计划应该让包括客户在内的各项目干系人共同来制定，才会体现各项目干系人的意思表示，才能最终通过批准以及在顺利执行，故答案C错误。项目计划一旦经过批准，就是项目的基准计划，任何更改都必须经过项目变更控制委员会（CCB）的审批，而不是项目经理的批准，故答案D错误。