当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考信息系统项目管理师试题及答案:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

软考信息系统项目管理师试题及答案:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb62de6499018912024-05-22 10:43:34
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 (  ) 万吨

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 (  ) 万吨/小时。
A、 26
B、 23
C、 22
D、 21

答案:B
答题解析:

从节点①到节点⑥可以同时沿多条路径运输,总的最大流量应是各条路径上的最大流量之和,每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。
解题时,每找出一条路径算出流量后,该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量,形成剩余流量。剩余流量为0的线段应将其删除(断开)。这种做法比较简单直观。
例如,路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨,计算过后,该路径上各段流量应都减少10万吨。从而①③之间将断开,③⑤之间的剩余流量是4万吨,⑤⑥之间的剩余流量是11万吨(如下图所示)。
1.jpg
依次执行类似的步骤,从节点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和:
(a) 路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨;
(b) 路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6万吨;
(c) 路径①④⑥的剩余最大流量为5万吨;
(d) 路径①④③⑤⑥的剩余最大流量为1万吨;
(e) 路径①④②⑤⑥的剩余最大流量为1万吨。
从而,从节点①到⑥的最大流量应是23万吨。
按照习惯,每次应尽量先找出具有最大流量的路径。理论上可以证明,虽然寻找各种路径的办法可以不同,运输方案也可以有很多种,但总的最大流量值是唯一确定的。



2、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中 , (  )  是不正确的。
A、 设备费1.5万元属于直接成本
B、 差旅费0.5万元属于直接成本
C、 设备租赁费0.8万元属于间接成本
D、 管理分摊费用0.3万元属于间接成本

答案:C
答题解析:

直接成本:费用直接发生在该项目上的成本或者说该项目应该单独承担该费用的成本。如项目组旅行费、项目组成员工资、项目使用的物料、设备使用费等。
间接成本:该费用由多个项目共同产生或者共同承担,如:一个企业保安组织整个企业的安保,企业高层管理多个项目,故企业保卫费用、企业高层工资为一个项目的间接成本。



3、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤,下列说法中, ( ) 是正确的。
A、 项目经理不应将各个工作包成本再分解到相关活动
B、 项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应直接对工作包进行估算
C、 该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D、 预算由项目经理批准即可,不必公司批准

答案:C
答题解析:

制定项目成本预算的步骤:
(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包,因此分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重;因此A,B不正确。
(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划;因此C正确。
(4)预算必须经公司批准,项目经理方可支配;因此D不正确。




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群