软考在线培训:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 ( ) 万吨
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1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 ( ) 万吨/小时。
A、 26
B、 23
C、 22
D、 21
答案:B
答题解析:
从节点①到节点⑥可以同时沿多条路径运输,总的最大流量应是各条路径上的最大流量之和,每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。
解题时,每找出一条路径算出流量后,该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量,形成剩余流量。剩余流量为0的线段应将其删除(断开)。这种做法比较简单直观。
例如,路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨,计算过后,该路径上各段流量应都减少10万吨。从而①③之间将断开,③⑤之间的剩余流量是4万吨,⑤⑥之间的剩余流量是11万吨(如下图所示)。
依次执行类似的步骤,从节点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和:
(a) 路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨;
(b) 路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6万吨;
(c) 路径①④⑥的剩余最大流量为5万吨;
(d) 路径①④③⑤⑥的剩余最大流量为1万吨;
(e) 路径①④②⑤⑥的剩余最大流量为1万吨。
从而,从节点①到⑥的最大流量应是23万吨。
按照习惯,每次应尽量先找出具有最大流量的路径。理论上可以证明,虽然寻找各种路径的办法可以不同,运输方案也可以有很多种,但总的最大流量值是唯一确定的。
2、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。 ( ) 不属于范围定义的输入。
A、 项目章程
B、 项目范围管理计划
C、 需求文件
D、 项目合同文本
答案:D
答题解析:
范围定义的输入包括:项目章程或初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产、经核准的需求变更。
3、围绕范围管理,下列说法中, ( ) 是正确的。
A、 为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多
B、 为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付
C、 要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物
D、 由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容
答案:C
答题解析:
在项目开发中,要严格按照范围基准进行,提供交付物;不能随意增加或减少,如果确有客户需要,走变更程序,只要是范围说明书要求的交付物,无论是关键还是附属的交付物,必须交付,投机取巧是不道德的;项目人员在完成工作时,依据WBS进行,保证完成所有范围定义的工作。
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