摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表（单位：万吨/小时）：从节点①到节点⑥的最大运输能力（流量）可以达到 （  ） 万吨/小时。
A、 26
B、 23
C、 22
D、 21

答案:B
答题解析:

从节点①到节点⑥可以同时沿多条路径运输，总的最大流量应是各条路径上的最大流量之和，每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。
解题时，每找出一条路径算出流量后，该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量，形成剩余流量。剩余流量为0的线段应将其删除（断开）。这种做法比较简单直观。
例如，路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨，计算过后，该路径上各段流量应都减少10万吨。从而①③之间将断开，③⑤之间的剩余流量是4万吨，⑤⑥之间的剩余流量是11万吨（如下图所示）。

依次执行类似的步骤，从节点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和：
（a） 路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨；
（b） 路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6万吨；
（c） 路径①④⑥的剩余最大流量为5万吨；
（d） 路径①④③⑤⑥的剩余最大流量为1万吨；
（e） 路径①④②⑤⑥的剩余最大流量为1万吨。
从而，从节点①到⑥的最大流量应是23万吨。
按照习惯，每次应尽量先找出具有最大流量的路径。理论上可以证明，虽然寻找各种路径的办法可以不同，运输方案也可以有很多种，但总的最大流量值是唯一确定的。

2、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是  （  ） 。
A、 盈利要求
B、 后续项目指标要求
C、 客户满意度要求
D、 系统是否实现既定要求

答案:D
答题解析:

项目评估的依据：不同类型的项目的评估要求不同，同一项目的评估要求每个公司也有不同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面：
（1） 盈利要求；
（2） 客户满意度要求；
（3） 后续项目指标要求；
（4） 内部满意度要求。

3、在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行  （  ） 。
A、 资源平衡分析
B、 进度压缩分析
C、 关键路线分析
D、 假设情景分析

答案:C
答题解析:

（1） 进度网络分析。使用一种进度模型和多种分析技术，如采用关键路线法、局面应对分析资源平衡（来计算最早、最迟开始和完成日期以及项目计划活动未完成部分的计划开始与计划完成日期）。
（2） 关键路线法。沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制。
（3） 进度压缩。指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。
（4） 假设情景分析。对"某情景出现时应当如何处理"这样的问题进行分析。
（5） 资源平衡。调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。