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计算机软考信息系统项目管理师试题:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx6125d801a4b782024-05-22 10:43:15
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 (  ) 万吨

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下图标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如下表(单位:万吨/小时):从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到 (  ) 万吨/小时。
A、 26
B、 23
C、 22
D、 21

答案:B
答题解析:

从节点①到节点⑥可以同时沿多条路径运输,总的最大流量应是各条路径上的最大流量之和,每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。
解题时,每找出一条路径算出流量后,该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量,形成剩余流量。剩余流量为0的线段应将其删除(断开)。这种做法比较简单直观。
例如,路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨,计算过后,该路径上各段流量应都减少10万吨。从而①③之间将断开,③⑤之间的剩余流量是4万吨,⑤⑥之间的剩余流量是11万吨(如下图所示)。
1.jpg
依次执行类似的步骤,从节点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和:
(a) 路径①③⑤⑥的最大流量为10万吨;
(b) 路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6万吨;
(c) 路径①④⑥的剩余最大流量为5万吨;
(d) 路径①④③⑤⑥的剩余最大流量为1万吨;
(e) 路径①④②⑤⑥的剩余最大流量为1万吨。
从而,从节点①到⑥的最大流量应是23万吨。
按照习惯,每次应尽量先找出具有最大流量的路径。理论上可以证明,虽然寻找各种路径的办法可以不同,运输方案也可以有很多种,但总的最大流量值是唯一确定的。



2、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 ( )   属于指导和管理项目执行过程组。
A、 建立WBS和WBS字典
B、 活动排序
C、 项目质量保证
D、 识别干系人

答案:C
答题解析:

A和B是规划过程组,D是启动过程组。



3、以下关于项目章程的叙述中, (  )  是正确的。
A、 项目章程应当由项目经理主持发布
B、 项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容
C、 项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
D、 项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

答案:C
答题解析:

项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其所在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。
项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
(1) 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。
(2) 项目必须满足的业务要求或产品需求。
(3) 项目的目的或项目立项的理由。
(4) 委派的项目经理及项目经理的权限级别。
(5) 概要的里程碑进度计划。
(6) 项目干系人的影响。
(7) 职能组织及其参与。
(8) 组织的、环境的和外部的假设。
(9) 组织的、环境的和外部的约束。
(10) 论证项目的业务方案,包括投资回报率。
(11) 项目预算。
项目章程无需写明客户的详细需求,可以直接引用合同或工作说明书的内容。




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