摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （  ） 。
A、 抓住机遇、发挥优势的战略
B、 利用机会、克服弱点的战略
C、 利用优势、减少威胁的战略
D、 弥补缺点：规避威胁的战略

答案:A
答题解析:

代号⑤处的坐标横坐标是机会、纵坐标是优势，故战略属于抓住机遇、发挥优势的战略，答案A正确。

2、以下关于项目管理计划的叙述中， （  ） 是不正确的。
A、 项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
B、 项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
C、 项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D、 项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案:D
答题解析:

项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。

3、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是 （  ） 。
A、 监控项目的工作范围
B、 监控项目产品范围状态
C、 控制范围变更
D、 控制项目干系人范围变化

答案:D
答题解析:

项目经理作为项目的核心，完成的工作包括监控项目的工作范围、控制范围变更、监控项目产品范围状态等，干系人控制不属于项目经理职责范围。