计算机软考培训:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、当 ( ) 时,依照政府采购法,不能采用单一来源方式采购。A、 只有唯一供应商提供货物 B、 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供
1、当 ( ) 时,依照政府采购法,不能采用单一来源方式采购。
A、 只有唯一供应商提供货物
B、 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
C、 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十
D、 采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大
答案:D
答题解析:
单一来源采购,是指采购人向某一特定供应商直接采购货物或服务的采购方式。
1)单一来源采购的适用范围。具备下列三种情形,经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后,可以采用单一来源方式进行采购:①只能从唯一供应商处采购的;②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。
2)邀请招标的适用范围。具备下列两种情形,经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后,可以采用邀请招标方式进行采购:①具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
2、( ) 一般不属于项目范围管理活动。
A、 制定初步的范围说明书
B、 范围定义
C、 创建WBS
D、 范围确认
答案:A
答题解析:
项目范围管理包括:编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制。现在教材已无初步范围说明书的概念,老教材是在整体管理里面的内容。
3、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 方法将项目分解为"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"等几个过程。
A、 子项目
B、 工作任务
C、 生命周期
D、 可交付物
答案:C
答题解析:
分解WBS结构的方法至少有如下三种。
(1)使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层。
(2)把项目重要的可交付物作为分解的第一层。
(3)把子项目安排在第一层,再分解子项目的WBS。
"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"是典型的瀑布模型,是按生命周期划分的项目阶段,故本题答案是C。
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