摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、当  （  ）  时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。
A、 只有唯一供应商提供货物
B、 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
C、 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十
D、 采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

答案:D
答题解析:

单一来源采购，是指采购人向某一特定供应商直接采购货物或服务的采购方式。
1）单一来源采购的适用范围。具备下列三种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用单一来源方式进行采购：①只能从唯一供应商处采购的；②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。
2）邀请招标的适用范围。具备下列两种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用邀请招标方式进行采购：①具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。

2、某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是  （  ） 。
A、 赶工
B、 并行施工
C、 增加资源投入
D、 缩小项目范围

答案:D
答题解析:

缩短项目工期的方法有赶工、并行施工、增加资源投入、缩小项目范围等技术和手段。但本题目的前提是：对于项目的范围和完成时间都出了明确的规定，都已经写入了合同中，是项目经理无权单独更改的，故答案D是项目经理不宜采用的方法。

3、（  ）  一般不属于项目范围管理活动。
A、 制定初步的范围说明书
B、 范围定义
C、 创建WBS
D、 范围确认

答案:A
答题解析:

项目范围管理包括：编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制。现在教材已无初步范围说明书的概念，老教材是在整体管理里面的内容。