摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、当  （  ）  时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。
A、 只有唯一供应商提供货物
B、 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
C、 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十
D、 采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

答案:D
答题解析:

单一来源采购，是指采购人向某一特定供应商直接采购货物或服务的采购方式。
1）单一来源采购的适用范围。具备下列三种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用单一来源方式进行采购：①只能从唯一供应商处采购的；②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。
2）邀请招标的适用范围。具备下列两种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用邀请招标方式进行采购：①具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。

2、围绕范围管理，下列说法中， （  ）  是正确的。
A、 为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多
B、 为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付
C、 要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物
D、 由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

答案:C
答题解析:

在项目开发中，要严格按照范围基准进行，提供交付物；不能随意增加或减少，如果确有客户需要，走变更程序，只要是范围说明书要求的交付物，无论是关键还是附属的交付物，必须交付，投机取巧是不道德的；项目人员在完成工作时，依据WBS进行，保证完成所有范围定义的工作。

3、以下关于项目管理计划的叙述中， （  ） 是不正确的。
A、 项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
B、 项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
C、 项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D、 项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案:D
答题解析:

项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。