高级信息系统项目管理师试题:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 方法将项目分解为"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"等几个过程。A、 子项目 B、
1、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 方法将项目分解为"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"等几个过程。
A、 子项目
B、 工作任务
C、 生命周期
D、 可交付物
答案:C
答题解析:
分解WBS结构的方法至少有如下三种。
(1)使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层。
(2)把项目重要的可交付物作为分解的第一层。
(3)把子项目安排在第一层,再分解子项目的WBS。
"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"是典型的瀑布模型,是按生命周期划分的项目阶段,故本题答案是C。
2、项目的质量保证不包括 (请作答此空) ,采用的方法和技术不包括 ( ) 。
A、 产品的质量保证
B、 系统的质量保证
C、 人员的质量保证
D、 服务的质量保证
答案:C
答题解析:
产品、系统、服务的质量保证包括:
1)产品的质量保证。
2)系统的质量保证。
3)服务的质量保证。
项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括:
① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南,应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。
② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。
③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应,范围小、等级低可能达不到质量保证的要求;范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。
④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解,直到最基本的质量活动,以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种,其中矩阵式是常用的形式。
3、项目的质量保证不包括 ( ) ,采用的方法和技术不包括 (请作答此空) 。
A、 确定质量目标
B、 确定保证范围的等级
C、 质量检验
D、 制定质量保证规划
答案:A
答题解析:
产品、系统、服务的质量保证包括:
1)产品的质量保证。
2)系统的质量保证。
3)服务的质量保证。
项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括:
① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南,应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。
② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。
③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应,范围小、等级低可能达不到质量保证的要求;范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。
④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解,直到最基本的质量活动,以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种,其中矩阵式是常用的形式。
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