摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是  （  ） 。
A、 赶工
B、 并行施工
C、 增加资源投入
D、 缩小项目范围

答案:D
答题解析:

缩短项目工期的方法有赶工、并行施工、增加资源投入、缩小项目范围等技术和手段。但本题目的前提是：对于项目的范围和完成时间都出了明确的规定，都已经写入了合同中，是项目经理无权单独更改的，故答案D是项目经理不宜采用的方法。

2、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ）   属于指导和管理项目执行过程组。
A、 建立WBS和WBS字典
B、 活动排序
C、 项目质量保证
D、 识别干系人

答案:C
答题解析:

A和B是规划过程组，D是启动过程组。

3、以下关于项目章程的叙述中， （  ）  是正确的。
A、 项目章程应当由项目经理主持发布
B、 项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容
C、 项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
D、 项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

答案:C
答题解析:

项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其所在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。
项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
（1） 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。
（2） 项目必须满足的业务要求或产品需求。
（3） 项目的目的或项目立项的理由。
（4） 委派的项目经理及项目经理的权限级别。
（5） 概要的里程碑进度计划。
（6） 项目干系人的影响。
（7） 职能组织及其参与。
（8） 组织的、环境的和外部的假设。
（9） 组织的、环境的和外部的约束。
（10） 论证项目的业务方案，包括投资回报率。
（11） 项目预算。
项目章程无需写明客户的详细需求，可以直接引用合同或工作说明书的内容。