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信息系统项目管理师历年试题及答案:2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb622c4f5ee6e472024-05-21 11:07:26
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目的质量保证不包括 (请作答此空) ,采用的方法和技术不包括  ( ) 。A、 产品的质量保证 B、 系统的质量保证 C、 人员的质量

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目的质量保证不包括 (请作答此空) ,采用的方法和技术不包括  ( ) 。
A、 产品的质量保证
B、 系统的质量保证
C、 人员的质量保证
D、 服务的质量保证

答案:C
答题解析:

产品、系统、服务的质量保证包括:
1)产品的质量保证。
2)系统的质量保证。
3)服务的质量保证。
项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括:
① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南,应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。
② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。
③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应,范围小、等级低可能达不到质量保证的要求;范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。
④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解,直到最基本的质量活动,以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种,其中矩阵式是常用的形式。



2、  风险应对略中,( )可用于应对积极风险
A、 规避
B、 转移
C、 减轻
D、 分享

答案:D
答题解析:

以下四种策略中,前三种是专为对项目目标有潜在积极影响的风险而设计的。第四 种策略,即接受,既可用来应对消极风险或威胁,也可用来应对积极风险或机会。

1) 开拓

如果组织想要确保机会得以实现,就可对具有积极影响的风险采取本策略。本策略 旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。直接开拓包括把组 织中最有能力的资源分配给项目来缩短完成时间,或者采用全新或改进的技术来节约成 本,缩短实现项目目标的持续时间。

2) 提高

本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键 因素,并使这些因素zui大化,以提高机会发生的概率。提高机会的例子包括为尽早完成 活动而增加资源。

3) 分享

分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机 会的第三方。分享的例子包括建立风险共担的合作关系和团队,以及为特殊目的成立公 司或联营体,以便充分利用机会,使各方都从中受益。

4) 接受

接受机会是指当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会。




3、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为 ( )的底层技术出现的。
A、电子商务
B、证券交易
C、比特币
D、物联网

答案:C
答题解析:区块链(Block chain)是比特币的一个重要概念,在《2014-2016全球比特币发展研究报告》中提到区块链是比特币的底层技术和基础架构。


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