软考高级2018年11月信息系统项目管理师 模拟二上午:项目收尾主要包括项目
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。 ( ) 不属于范围定义的输入。A、 项目章程 B、 项目范围管理计划 C、 需求文
1、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。 ( ) 不属于范围定义的输入。
A、 项目章程
B、 项目范围管理计划
C、 需求文件
D、 项目合同文本
答案:D
答题解析:
范围定义的输入包括:项目章程或初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产、经核准的需求变更。
2、以下关于项目章程的叙述中, ( ) 是正确的。
A、 项目章程应当由项目经理主持发布
B、 项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容
C、 项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
D、 项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程
答案:C
答题解析:
项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其所在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。
项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
(1) 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。
(2) 项目必须满足的业务要求或产品需求。
(3) 项目的目的或项目立项的理由。
(4) 委派的项目经理及项目经理的权限级别。
(5) 概要的里程碑进度计划。
(6) 项目干系人的影响。
(7) 职能组织及其参与。
(8) 组织的、环境的和外部的假设。
(9) 组织的、环境的和外部的约束。
(10) 论证项目的业务方案,包括投资回报率。
(11) 项目预算。
项目章程无需写明客户的详细需求,可以直接引用合同或工作说明书的内容。
3、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是 ( ) 。
A、 盈利要求
B、 后续项目指标要求
C、 客户满意度要求
D、 系统是否实现既定要求
答案:D
答题解析:
项目评估的依据:不同类型的项目的评估要求不同,同一项目的评估要求每个公司也有不同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面:
(1) 盈利要求;
(2) 客户满意度要求;
(3) 后续项目指标要求;
(4) 内部满意度要求。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>