摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、In project management and systems engineering, (  )  is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections .
A、 RBS
B、 PBS
C、 GBS
D、 WBS

答案:D
答题解析:

在项目管理和系统工程中，WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果。这是一个重要的项目交付成果，将团队的工作组织到可管理的部分。

2、在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为  （  ）。
A、 赶工
B、 快速跟进
C、 资源优化
D、 提前量和滞后量

答案:B
答题解析:

进度压缩的技术有：
（1）赶工。通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。
（2）快速跟进。将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是是部分并行开展。
进度压缩与选项C的资源优化和选项D的提前量和滞后量都是制定进度计划的工具和技术。

3、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑  （  ）。
A、 其他活动的延迟
B、 是否出现新的关键路径
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务

答案:B
答题解析:

对关键路径上的活动历时进行压缩时，会导致关键路径的改变，因此要注意是否出现新的关键路径。