摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、In project management and systems engineering, (  )  is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections .
A、 RBS
B、 PBS
C、 GBS
D、 WBS

答案:D
答题解析:

在项目管理和系统工程中，WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果。这是一个重要的项目交付成果，将团队的工作组织到可管理的部分。

2、在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是 （  ）。
A、 项目管理计划
B、 质量管理计划
C、 成本管理计划
D、 项目进度

答案:A
答题解析:

变更之后要更新项目管理计划，按照新的项目管理计划执行对项目的管理。

3、项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→ （  ）。
A、 同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、 执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、 变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、 同意或否决变更→执行→变更影响评估

答案:C
答题解析:

变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。