摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全，其运输成本为10000元；走水路时一般情况下的运输成本只要7000元，不过一旦遇到暴风雨天气，则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况，这期间出现暴风雨天气的概率为1/4，那么该电子商务公司 （ ） 。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线

答案:A
答题解析:

这是一个不确定性决策问题，其决策树如下图所示：

由于该问题本身带有不确定因素，因此实际的运输成本不能预先确定。不过，对掌握一定概率分布的不确定性问题，该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策，而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。
根据上述决策树，走水路时，成本为7000元的概率为75%，成本为16 000元的概率为25%，因此走水路的期望成本为（7000 75%）+16000 25%）=9250元。走陆路时，其成本确定为10 000元。因此，走水路的期望成本小于走陆路的成本，所以应该选择走水路。

2、在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为  （  ）。
A、 赶工
B、 快速跟进
C、 资源优化
D、 提前量和滞后量

答案:B
答题解析:

进度压缩的技术有：
（1）赶工。通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。
（2）快速跟进。将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是是部分并行开展。
进度压缩与选项C的资源优化和选项D的提前量和滞后量都是制定进度计划的工具和技术。

3、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑  （  ）。
A、 其他活动的延迟
B、 是否出现新的关键路径
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务

答案:B
答题解析:

对关键路径上的活动历时进行压缩时，会导致关键路径的改变，因此要注意是否出现新的关键路径。