摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某学院10名博士生（B1～B10）选修6门课程（A～F）的情况如下表（用√表示选修）：现需要安排这6门课程的考试，要求是：1）每天上、下午各安排一门课程考试，计划连续3天考完；2）每个博士生每天只能参加一门课程考试，在这3天内考完全部选修课；3）在遵循上述两条的基础上，各课程的考试时间应尽量按字母升序做先后顺序安排（字母升序意味着课程难度逐步增加）。为此，各门课程考试的安排顺序应是  （ ）  。
A、 AE，BD，CF
B、 AF，BC，DE
C、 AF，BD，DE
D、 AE，BC，DF

答案:D
答题解析:

将6门课程作为6个节点画出，如下图所示：

可以在两个课程节点之间画连线表示它们不可以在同一天安排考试，那么，每个博士生的各门选修课程之间都应画出连线。例如，Bl博士生选修了A、B、D三门课程，则A、B、D之间都应有连线，表示这三门课中的任何两门都不能安排在同一天。
从上图看出，能够安排在同一天考试的课程（节点之间没有连线）有AE、BC、DE、DF。
因此，课程A必须与课程E安排在同一天，课程B必须与课程C安排在同一天，余下的课程D只能与课程F安排在同一天。
在上述要求的基础上，尽量按字母升序排列的结果如下：

2、以下关于项目章程的叙述中，不正确的是 （  ）。
A、 项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、 项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
C、 项目章程由项目发起人签发
D、 项目经理有权修改项目章程

答案:D
答题解析:

项目章程的内容包括：
（1） 概括性的项目描述和项目产品描述。
（2） 项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3） 项目的总体目标，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4） 可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5） 项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6） 总体里程碑进度计划。
（7） 总体预算。
（8） 项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9） 委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
项目章程是由项目以外的实体发布的，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。

3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（  ） 一般不作为引导技术在项目中应用。
A、 专家判断
B、 头脑风暴
C、 冲突处理
D、 会议管理

答案:A
答题解析:

引导技术广泛用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。