摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑  （  ）。
A、 其他活动的延迟
B、 是否出现新的关键路径
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务

答案:B
答题解析:

对关键路径上的活动历时进行压缩时，会导致关键路径的改变，因此要注意是否出现新的关键路径。

2、在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是 （  ）。
A、 项目管理计划
B、 质量管理计划
C、 成本管理计划
D、 项目进度

答案:A
答题解析:

变更之后要更新项目管理计划，按照新的项目管理计划执行对项目的管理。

3、项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→ （  ）。
A、 同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、 执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、 变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、 同意或否决变更→执行→变更影响评估

答案:C
答题解析:

变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。