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软考高级2018年11月信息系统项目管理师 模拟一上午:系统集成商在承接项目

作者:mb60545452c22742024-05-20 10:50:01
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑  (  )。A、 其他活动的延迟 B、 是否出现新的关键

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑  (  )。
A、 其他活动的延迟
B、 是否出现新的关键路径
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务

答案:B
答题解析:

对关键路径上的活动历时进行压缩时,会导致关键路径的改变,因此要注意是否出现新的关键路径。



2、项目立项包括:项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、 ( ) 属于项目可行性分析阶段的内容。
A、 编制立项申请
B、 编制项目建议书
C、 项目评估
D、 重新报批可研

答案:C
答题解析:

项目可行性研究阶段包括:机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估。选项D重新报批可研是属于项目审批阶段的内容。



3、系统集成商在承接项目之后,一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括 (请作答此空) 。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在 ( ) 文件之中。
A、 为项目进行资源分配
B、 确定项目绩效目标
C、 提升项目实施效率
D、 选择合适的供应商

答案:D
答题解析:

系统集成商进行内部立项的原因有:(1)通过内部立项方式为项目分配资源;(2)通过立项方式确认合理的绩效目标;(3)以项目型工作方式,提升项目实施效率。
在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在项目工作说明书之中。




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