摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑  （  ）。
A、 其他活动的延迟
B、 是否出现新的关键路径
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务

答案:B
答题解析:

对关键路径上的活动历时进行压缩时，会导致关键路径的改变，因此要注意是否出现新的关键路径。

2、在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （请作答此空） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用  （ ）  的组织形式或近似的组织形式。
A、 直接管理
B、 间接管理
C、 水平管理
D、 垂直管理

答案:B
答题解析:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的"间接管理"。

3、在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （ ） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用  （请作答此空）  的组织形式或近似的组织形式。
A、 项目型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 直线型

答案:A
答题解析:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的"间接管理"。