摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是  （  ）。
A、 一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B、 未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、 变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D、 变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

答案:B
答题解析:

变更可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。

另外，不论变更是否被批准，都应该进行记录。所以B选项描述错误。

2、系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括 （ ） 。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在 （请作答此空） 文件之中。
A、 项目资源估算
B、 项目资源分配
C、 项目工作说明书
D、 项目经理职业

答案:C
答题解析:

系统集成商进行内部立项的原因有：（1）通过内部立项方式为项目分配资源；（2）通过立项方式确认合理的绩效目标；（3）以项目型工作方式，提升项目实施效率。
在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

3、以下关于项目章程的叙述中，不正确的是 （  ）。
A、 项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、 项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
C、 项目章程由项目发起人签发
D、 项目经理有权修改项目章程

答案:D
答题解析:

项目章程的内容包括：
（1） 概括性的项目描述和项目产品描述。
（2） 项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3） 项目的总体目标，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4） 可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5） 项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6） 总体里程碑进度计划。
（7） 总体预算。
（8） 项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9） 委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
项目章程是由项目以外的实体发布的，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。