摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是  （  ）。
A、 一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B、 未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、 变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D、 变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

答案:B
答题解析:

变更可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。

另外，不论变更是否被批准，都应该进行记录。所以B选项描述错误。

2、项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、 （ ） 属于项目可行性分析阶段的内容。
A、 编制立项申请
B、 编制项目建议书
C、 项目评估
D、 重新报批可研

答案:C
答题解析:

项目可行性研究阶段包括：机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估。选项D重新报批可研是属于项目审批阶段的内容。

3、系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括 （请作答此空） 。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在 （ ） 文件之中。
A、 为项目进行资源分配
B、 确定项目绩效目标
C、 提升项目实施效率
D、 选择合适的供应商

答案:D
答题解析:

系统集成商进行内部立项的原因有：（1）通过内部立项方式为项目分配资源；（2）通过立项方式确认合理的绩效目标；（3）以项目型工作方式，提升项目实施效率。
在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。