摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注 （  ） 。
A、 项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、 识别，记录对项目文件的更改
C、 批准或否决对项目文件的改变
D、 对项目可交付成果或基准变更的记录

答案:A
答题解析:

配置控制重点关注可交付成果及几个过程的技术规范之间的匹配问题，而变更控制则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的变更。

2、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（  ） 对项目执行方式有很大的影响。
A、 组织沟通
B、 组织文化
C、 组织管理
D、 组织结构

答案:A
答题解析:

系统集成项目管理师官方教材第二版P193 4.2章节中4.2.2的描述为：组织文化和组织风格会对如何执行项目产生影响，项目管理的成功也高度依赖于有效的组织沟通。在P194 “组织的沟通”中 有以下描述：组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。结合题意选择A。

3、项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件，其中"项目建设目标与主要内容建设"一般出现在项目建议书的  （  ）部分。
A、 项目建设单位概况
B、 项目建设必要性
C、 总体建设方案
D、 业务分析

答案:C
答题解析:

本体主要考的是项目建议书中第六章里面的主要内容第五章 总体建设方案 主要内容：1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章 本期项目建设方案 主要内容：1、建设目标与主要建设内容 2、信息资源规划和数据库建设 3、应用支撑平台和应用系统建设 4、网络系统建设 5、数据处理和存储系统建设但题目中没有给出“本期项目建设方案”因此ABCD中只有C最为合适。