摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注 （  ） 。
A、 项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、 识别，记录对项目文件的更改
C、 批准或否决对项目文件的改变
D、 对项目可交付成果或基准变更的记录

答案:A
答题解析:

配置控制重点关注可交付成果及几个过程的技术规范之间的匹配问题，而变更控制则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的变更。

2、（  ） 方法以原型开发思想为基础，采用迭代增量式开发，发行版本小型化，比较适合需求变化较大或者开发前期对需求不是很清晰的项目。
A、 信息工程
B、 结构化
C、 面向对象
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代增量式开发，发行版本小型化。它根据客户需求的优先级和开发风险，制定版本发行计划，每一 发行版都是在前一成功发行版的基础上进行功能需求扩充，最后满足客户的所有功能需求。

3、软件开发过程中为确保软件质量所采取的措施中，不包括 （ ） 。
A、 开发前应选定或制定开发标准或开发规范，并遵照执行
B、 在开发初期制定质量保证计划、并在开发中坚持执行
C、 用户应参与开发全过程，并监督开发质量
D、 严格进行阶段评审

答案:C
答题解析:

软件开发团队在开发软件过程中，需要采取强有力的质量保障措施，包括在开发前应选定或制定开发标准或开发规范，并遵照执行；在开发初期制定质量保证计划，并在开发中坚持执行；在各个开发阶段结尾时，严格执行阶段评审等。用户代表参与开发全过程是需要的，主要是对软件需求的不断明确，对设计功能的确认，对用户界面的意见，对测试结果的意见以及负责验收等，但用户本身并不熟悉开发技术，难以监督开发质量。