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信息系统项目管理师高级试题:2018年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb60efa0d0657ac2024-05-20 10:37:19
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:( )。A、 项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾 B、 项目管理计划是自上而下

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:( )。
A、 项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B、 项目管理计划是自上而下制定出来的
C、 项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D、 制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

答案:B
答题解析:

制订项目管理计划是一个收集其他规划过程的结果,并汇成一份综合的、经批准的、现实可行的、正式的项目计划文件的过程。项目管理计划可能不只是要得到管理层的批准,可能还需要得到其他主要项目干系人的批准。例如,其中的进度管理计划和进度基准,就需要得到相关职能经理的批准,因为他们负责提供项目所需的人员。如果人员不能在需要的时候到位,进度基准肯定无法实现。项目管理计划必须是自下而上制订出来的。项目团队成员要对与自己密切相关的部分制订相应计划,并逐层向上报告和汇总,最后由项目经理进行综合,形成综合性的、整体的项目管理计划。故B选项错误。
在制订项目管理计划的过程中,项目经理和项目团队成员也要充分听取其他主要项目干系人的意见,以便把干系人的需求尽可能地反映在项目管理计划中,以避免干系人对项目的执行结果产生分歧。
项目管理计划是综合性的计划,是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果,用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有:
(1) 指导项目执行、监控和收尾。
(2) 为项目绩效考核和项目控制提供基准。
(3) 记录制订项目计划所依据的假设条件。
(4) 记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。
(5) 促进项目干系人之间的沟通。
(6) 规定管理层审查项目的时间、内容和方式。



2、某企业信息中心张工负责操作系统和数据库系统的运维服务,该服务属于 ( ) 。
A、 桌面运维服务
B、 基础软件运维服务
C、 应用软件运维服务
D、 支撑软件运维服务

答案:B
答题解析:

信息系统基础设施运维的对象主要包括基础环境、硬件、网络、基础软件等。其中基础软件运维的内容指支持信息系统运行的系统软件,包括操作系统、数据库系统、中间件等。



3、我国提出的两化融合是指 ( ) 融合。
A、 工业化和农业现代化
B、 工业化和自动化
C、 工业化和城镇化
D、 工业化和信息化

答案:D
答题解析:

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行,不再是单方的带动和促进关系,而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融,彼此不可分割,并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。




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