软考信息系统项目管理师历年试题:2018年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件,其中"项目建设目标与主要内容建设"一般出现在项目建议书的 ( )部分。A、 项目建
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1、项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件,其中"项目建设目标与主要内容建设"一般出现在项目建议书的 ( )部分。
A、 项目建设单位概况
B、 项目建设必要性
C、 总体建设方案
D、 业务分析
答案:C
答题解析:
本体主要考的是项目建议书中第六章里面的主要内容第五章 总体建设方案 主要内容:1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章 本期项目建设方案 主要内容:1、建设目标与主要建设内容 2、信息资源规划和数据库建设 3、应用支撑平台和应用系统建设 4、网络系统建设 5、数据处理和存储系统建设但题目中没有给出“本期项目建设方案”因此ABCD中只有C最为合适。
2、IT 系统管理指 IT 的高效运作和管理,它是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动,其核心目标是 ( ) 。
A、 掌握企业 IT 环境,方便管理异构网络
B、 管理客户(业务部门)的 IT 需求,并且有效运用 IT 资源恰当地满足业务部门的需求
C、 确保企业 IT 环境整体可靠性和整体安全性
D、 提高服务水平,加强服务的可靠性,及时维护各类服务数据
答案:B
答题解析:
系统管理指的是IT的高效运作和管理,是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动。系统管理核心目标是管理客户(业务部门)的IT需求,如何有效利用IT资源恰当地满足业务部门的需求是它的核心使命。
3、( ) 是一个连接 IT 服务提供商和使用服务的客户双方的流程 ,通过识别、定义、定约、监控、报告和评审等活动,整合提供 IT 服务所需的各种要素,形成清晰地描述服务项目中各种要素的文档,以可控的方式改进 IT 服务,满足需方对服务质量的要求。
A、 服务报告管理
B、 服务需求管理
C、 服务级别管理
D、 服务协议管理
答案:C
答题解析:
服务级别管理是一个连接IT服务提供商和使用服务的客户双方的流程。服务级别管理流程具有多个目标:
整合提供IT服务所需的各种要素;
生成清晰地描述服务项目中各种要素的文档;
以一种客户能够理解并涉及到的术语对所要提供的服务进行描述;
整合IT战略和业务需求;
以一种可控的方式改进IT服务提供。
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