摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（  ） 对项目执行方式有很大的影响。
A、 组织沟通
B、 组织文化
C、 组织管理
D、 组织结构

答案:A
答题解析:

系统集成项目管理师官方教材第二版P193 4.2章节中4.2.2的描述为：组织文化和组织风格会对如何执行项目产生影响，项目管理的成功也高度依赖于有效的组织沟通。在P194 “组织的沟通”中 有以下描述：组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。结合题意选择A。

2、（  ） 方法以原型开发思想为基础，采用迭代增量式开发，发行版本小型化，比较适合需求变化较大或者开发前期对需求不是很清晰的项目。
A、 信息工程
B、 结构化
C、 面向对象
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代增量式开发，发行版本小型化。它根据客户需求的优先级和开发风险，制定版本发行计划，每一 发行版都是在前一成功发行版的基础上进行功能需求扩充，最后满足客户的所有功能需求。

3、软件开发过程中为确保软件质量所采取的措施中，不包括 （ ） 。
A、 开发前应选定或制定开发标准或开发规范，并遵照执行
B、 在开发初期制定质量保证计划、并在开发中坚持执行
C、 用户应参与开发全过程，并监督开发质量
D、 严格进行阶段评审

答案:C
答题解析:

软件开发团队在开发软件过程中，需要采取强有力的质量保障措施，包括在开发前应选定或制定开发标准或开发规范，并遵照执行；在开发初期制定质量保证计划，并在开发中坚持执行；在各个开发阶段结尾时，严格执行阶段评审等。用户代表参与开发全过程是需要的，主要是对软件需求的不断明确，对设计功能的确认，对用户界面的意见，对测试结果的意见以及负责验收等，但用户本身并不熟悉开发技术，难以监督开发质量。