摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （ ） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用  （请作答此空）  的组织形式或近似的组织形式。
A、 项目型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 直线型

答案:A
答题解析:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的"间接管理"。

2、信息标准化是解决"信息孤岛"的重要途径，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础，作为信息标准化的一项关键技术， （ ） 以开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样组织数据对于应用程序和用户都是友好的，可操作的。
A、 超文本标记语言（HTML）
B、 可扩展标记语言（XML）
C、 通用标记语言（GML）
D、 Web 服务描述语言（WSDL）

答案:B
答题解析:

XML ( eXtensible M arkup Language, 可扩展标记语言)是由万维网络联盟于 1998 年 2 月发布的一种标准, 它以一种开放的自我描述方式定义了数据结构, 人们可以利用 XML的一组规则创建针对特定应用领域的标记语言。

3、（ ）  是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A、 项目范围管理
B、 项目时间管理
C、 项目成本管理
D、 项目集成管理

答案:A
答题解析:

项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程，它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。