摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取  （ ）  形式的沟通方法。
A、 口头
B、 正式书面
C、 办公室会谈
D、 非正式书面

答案:A
答题解析:

团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取非正式的交谈，口头沟通方法是常用的形式。但是如果是多次，需要项目经理采取正式的警告形式。

2、某工程网络计划如下图所示（时间单位：天）．该工程的工期为 （请作答此空） 天，工作D的自由时差是 （ ） 天。如因建设单位原因，原定任务D由2天延长至5天，则建设单位应当弥补承建单位工期 （ ） 天 。
A、 18
B、 19
C、 20
D、 21

答案:C
答题解析:

通过计算关键路径为：ACEG,总工期为20天；依据题意分别计算总工期20天，D的自由时差2天，D延长至5天在总时差范围内不影响总工期。

3、某工程网络计划如下图所示（时间单位：天）．该工程的工期为（ ） 天，工作D的自由时差是（请作答此空） 天。如因建设单位原因，原定任务D由2天延长至5天，则建设单位应当弥补承建单位工期 （ ） 天。
A、 3
B、 2
C、 1
D、 0

答案:B
答题解析:

通过计算关键路径为：ACEG,总工期为20天；依据题意分别计算总工期20天，D的自由时差2天，总时差为3天，D延长至5天在总时差范围内不影响总工期。