软考信息系统项目管理师历年试题:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)
作者:wx62b017532fe2c2024-05-17 10:34:16
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、 配置项 B、 程序 C、 基线 D、 过程 答案:C答题解析:IT项目的特点
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程
答案:C
答题解析:
2、项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是项目( )。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ
答案:B
答题解析:
3、已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示:总预算为1230万元,到目前为止已支出900万元,实际完成了总工作量的60%,该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展,要完成剩余的工作还需要( )万元。
A、 330
B、 492
C、 600
D、 738
答案:C
答题解析:
1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程
答案:C
答题解析:
IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析,让客户在前期尽量多地提出需求,后期就尽量少地提出需求,这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前,各方要尽量提出需求,提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线,之后任何人提出变更,都必须经过变更控制流程,变更过程也会产生费用。各阶段是否按照计划完成,可以在基线完成处进行质量检查。
2、项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是项目( )。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ
答案:B
答题解析:
由计算结果可知项目II进度提前最多,成本与计划持平。故按照趋势最早完工的应是项目II。
参考答案:B
3、已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示:总预算为1230万元,到目前为止已支出900万元,实际完成了总工作量的60%,该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展,要完成剩余的工作还需要( )万元。
A、 330
B、 492
C、 600
D、 738
答案:C
答题解析:
根据题干,可判定计算的目标是按当前的CPI来计算剩余工作的预计完工成本。
按目前CPI状况继续发展,剩余工作的预计完工成本=(BAC-EV)/CPI,其中BAC=1 230,EV=1230´60%=738,CPI=EV/AC=738/900=0.82。
则剩余工作的预计完工成本=(1230-738)/0.82=600
参考答案:C
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