摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ） 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程

答案:C
答题解析:

IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析，让客户在前期尽量多地提出需求，后期就尽量少地提出需求，这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前，各方要尽量提出需求，提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线，之后任何人提出变更，都必须经过变更控制流程，变更过程也会产生费用。各阶段是否按照计划完成，可以在基线完成处进行质量检查。

2、项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
A、 ①②③④⑥
B、 ①③④⑤⑥
C、 ②③④⑥
D、 ①③④⑥

答案:D
答题解析:

项目管理过程中的执行过程组是由为完成在项目管理计划中定义的工作，以达成项目目标所必需的过程组成。执行过程组包括：

（1）指导和管理项目执行。

（2）实施质量保证。

（3）项目团队建设。

（4）信息发布。

（5）获取供方响应。

（6）选择供方。

可见本题目中的①③④⑥属于执行过程组的范畴。

参考答案：D

3、软件能力成熟度（CMM）模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为（）。
A、 初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级
B、 初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级
C、 初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级
D、 初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级

答案:A
答题解析:

美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）提出的软件能力成熟度模型将软件过程的成熟度分为5个等级，分别是：初始级、可重复级、已定义级、已管理级、持续优化级。故A是正确的。

参考答案：A