软考信息系统项目管理师历年试题:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、 配置项 B、 程序 C、 基线 D、 过程 答案:C答题解析:IT项目的特点
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1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程
答案:C
答题解析:
IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析,让客户在前期尽量多地提出需求,后期就尽量少地提出需求,这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前,各方要尽量提出需求,提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线,之后任何人提出变更,都必须经过变更控制流程,变更过程也会产生费用。各阶段是否按照计划完成,可以在基线完成处进行质量检查。
2、软件公司经常通过发布更新补丁的方式,对已有软件产品进行维护,并在潜在错误成为实际错误前,监测并更正他们,这种方式属于()。
A、 更正性维护
B、 适应性维护
C、 完善性维护
D、 预防性维护
答案:D
答题解析:
软件维护是指在软件运行/维护阶段对软件进行的修改完善。通常进行软件维护的原因可归纳为3种,即改正性维护、适应性维护和完善性维护。除了上述3类维护外,还有一类维护活动叫预防性维护,就是为了提高软件的可维护性、可靠性等,为以后进一步改进软件打下良好基础的维护活动。预防性维护可定义为:“把今天的方法用于昨天的系统以满足明 天的需要”。即本题中的方式属于预防性维护。
参考答案:D
3、项目管理过程中执行过程组的主要活动包括()。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
A、 ①②③④⑥
B、 ①③④⑤⑥
C、 ②③④⑥
D、 ①③④⑥
答案:D
答题解析:
项目管理过程中的执行过程组是由为完成在项目管理计划中定义的工作,以达成项目目标所必需的过程组成。执行过程组包括:
(1)指导和管理项目执行。
(2)实施质量保证。
(3)项目团队建设。
(4)信息发布。
(5)获取供方响应。
(6)选择供方。
可见本题目中的①③④⑥属于执行过程组的范畴。
参考答案:D
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