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下半年上半年软考试题:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)

作者:mb60545452c22742024-05-17 10:31:34
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Fair and  (1) competition in government procurement around the world

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Fair and  (1) competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product (2)and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best (3)for the public they serve.(3)应选
A、 help
B、 server
C、 value
D、 policy

答案:C
答题解析:


在世界各地的政府采购中,采用公平、公开的竞争是良好的贸易政策和良好的公共政策。富有竞争力的价格、产品的创新和绩效的提高源于竞争性实践活动,并有助于确保政府为公众提供最有价值的服务。

A. 帮助 B. 服务 C. 价值 D. 政策

参考答案:C






2、某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用( )方法进行分析。
A、 控制图
B、 鱼刺图
C、 帕累托图
D、 流程图

答案:C
答题解析:


帕累托图来自于Pareto定律,该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律,即20%的原因造成80%的向题。Pareto图又叫排列图,是一种柱状图,按事件发生的频率排序而成,它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量不合格的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素,才能有的放矢,取得良好的经济效益。本题中要先 识别出引起缺陷最多的问题,然后再优先解决,因此要用此技术。

参考答案C




3、大型及复杂项目可以按照项目的( )三个角度制定分解结构。
A、 产品范围、可交付物、约束条件
B、 组织体系、需求分析、基准计划
C、 组织结构、产品结构、生命周期
D、 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

答案:C
答题解析:


大型及复杂项目可以按照项目的组织结构、产品结构、生命周期三个角度制订分解结构。

参考答案C





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