摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Fair and  （1） competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （2）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （3）for the public they serve.（3）应选
A、 help
B、 server
C、 value
D、 policy

答案:C
答题解析:

在世界各地的政府采购中，采用公平、公开的竞争是良好的贸易政策和良好的公共政策。富有竞争力的价格、产品的创新和绩效的提高源于竞争性实践活动，并有助于确保政府为公众提供最有价值的服务。

A. 帮助 B. 服务 C. 价值 D. 政策

参考答案：C

2、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，在26天以后完成的概率大致为（ ）。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%

答案:B
答题解析:

标准差=（38-8）/6=5

26天与21天之间为1个标准差（而非±1个标准差），16天到26天之间为±1个 标准差，根据正态分布规律，故16天到26天之间完成的概率为68.26%，26天以后完成的概率=（1-68.26%）/2=15.87%。

参考答案：B

3、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案:B
答题解析:

创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：①分级的树型结构类似于组织结构图。②表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理 计划、变更申请。

可见B是不准确的。

参考答案：B