摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行（ ）时可以采用期望货币值技术。
A、 定量风险分析
B、 风险紧急度评估
C、 定性风险分析
D、 SWOT分析

答案:A
答题解析:

定量风险分析可采用的工具技术包括访谈、专家判断、灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、建模和仿真。

参考答案：A

2、针对大型IT项目，下列选项中（ ）是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B、 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C、 使用甘特图制定项目的进度计划
D、 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

答案:D
答题解析:

通常大型IT项目是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目就自然分解为两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。

第一阶段往往会用专业的咨询公司对需求进行详细的定义，并将结果作为实现阶段的输入，而第一阶段的咨询公司转变成需求实现阶段的项目监理的角色。这样分工改变了过去项目的需求定义和需求实现均由一方完成的缺陷。

大型IT项目在制订项目计划时所用的工具与一般项目管理无异，可使用甘特图制订项目的进度计划。对于大型复杂项目来说里程碑的设置至关重要。

参考答案：D

3、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
A、 ①②③④
B、 ①②③⑥
C、 ①③④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:B
答题解析:

大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典中规定的任务是否完成作为衡量标志。

参考答案：B