摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行（ ）时可以采用期望货币值技术。
A、 定量风险分析
B、 风险紧急度评估
C、 定性风险分析
D、 SWOT分析

答案:A
答题解析:

定量风险分析可采用的工具技术包括访谈、专家判断、灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、建模和仿真。

参考答案：A

2、某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（ ）不应是该实施所带来的变化。
A、 企业文化的变化
B、 服务质量的变化
C、 业务方向的变化
D、 组织管理的变化

答案:C
答题解析:

某系统集成企业进行业务流程重组BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化，主要包括：企业文化的变化、服务质量的变化、组织管理的变化。

参考答案：C

3、某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（ ）不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权

答案:D
答题解析:

知识产权可分为两大类，第一类是创造性成果权利，包括专利权、集成电路权、版权（著作权）、软件著作权等；第二类是识别性标记权，包括商标权、商号权（厂商名称权），其他与制止不正当竞争有关的识别性标记权利。知识产权主要包括以下3个重要的方面：专利权、商标权和版权。

可见D是错误，不属于企业的知识产权范畴。

参考答案：D