摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（ ）。
A、 企业环境因素
B、 员工管理计划
C、 盈利
D、 风险事件

答案:C
答题解析:

成本估算的输入包括：企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目管理计划（包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件）。故不需要考虑盈利因素。

参考答案：C

2、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各项工作）整个工程最少需要（ ）人。
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10

答案:A
答题解析:

根据题意可画出带时标的双代号网络图如下：

可识别出关键路径为：A—B—D—E—G工期为15天。调整非关键路径上的活动，使得 各路径上并行活动人数最少的方案如下图。

按此工期，整个工程最少需要7人。

参考答案：A

3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。
A、 20
B、 21
C、 22
D、 23

答案:B
答题解析:

期望工期=（8+4´20+38）/6=21

参考答案：B