计算机软考培训:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)
作者:wx634c247defdd12024-05-16 10:42:38
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。A、 企业环境因素 B、 员工管理计划 C、 盈利 D、 风险事件
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A、 企业环境因素
B、 员工管理计划
C、 盈利
D、 风险事件
答案:C
答题解析:
2、某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。
A、 企业文化的变化
B、 服务质量的变化
C、 业务方向的变化
D、 组织管理的变化
答案:C
答题解析:
3、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权
答案:D
答题解析:
1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A、 企业环境因素
B、 员工管理计划
C、 盈利
D、 风险事件
答案:C
答题解析:
成本估算的输入包括:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目管理计划(包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件)。故不需要考虑盈利因素。
参考答案:C
2、某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。
A、 企业文化的变化
B、 服务质量的变化
C、 业务方向的变化
D、 组织管理的变化
答案:C
答题解析:
某系统集成企业进行业务流程重组BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,主要包括:企业文化的变化、服务质量的变化、组织管理的变化。
参考答案:C
3、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权
答案:D
答题解析:
知识产权可分为两大类,第一类是创造性成果权利,包括专利权、集成电路权、版权(著作权)、软件著作权等;第二类是识别性标记权,包括商标权、商号权(厂商名称权),其他与制止不正当竞争有关的识别性标记权利。知识产权主要包括以下3个重要的方面:专利权、商标权和版权。
可见D是错误,不属于企业的知识产权范畴。
参考答案:D
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