摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。
A、 项目评估的最终成果是项目评估报告
B、 项目评估在项目可行性研究之前进行
C、 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D、 项目评估可由项目申请者自行完成

答案:A
答题解析:

项目评估是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。

可见A是正确的。

参考答案：A

2、大型及复杂项目可以按照项目的（ ）三个角度制定分解结构。
A、 产品范围、可交付物、约束条件
B、 组织体系、需求分析、基准计划
C、 组织结构、产品结构、生命周期
D、 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

答案:C
答题解析:

大型及复杂项目可以按照项目的组织结构、产品结构、生命周期三个角度制订分解结构。

参考答案：C

3、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（ ）是不正确的。
A、 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B、 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C、 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D、 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

答案:C
答题解析:

大型复杂项目往往会将项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行统一管理。

对于大型复杂项目来说，必须建立以过程为基础的管理体系。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有利于保证项目质量。

通常过程是作为经验的继承，这也就意味着它需要不断更新和发展。所以对于一个持续时间较长的规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进。

每个企业一般都有自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。所以每个项目单独建立一套适合自己的过程是有益的，但这本身也会产生成本，需要平衡成本和收益。对于大型复杂项目来说，为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。

参考答案：C