摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。
A、 项目评估的最终成果是项目评估报告
B、 项目评估在项目可行性研究之前进行
C、 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D、 项目评估可由项目申请者自行完成

答案:A
答题解析:

项目评估是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。

可见A是正确的。

参考答案：A

2、绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（ ）是错误的。
A、 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B、 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C、 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D、 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

答案:D
答题解析:

绩效报告是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程，包括状态报告、进展报告和项目预测。绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息。状况报告描述项目在某一特定时间点所处的项目阶段，是从达到范围、时间和成本三项目标上表明项目所处的状态。进度报告描述项目团队在某一特定时间段工作完成情况。

可见D是错误的。

参考答案：D

3、以下关于项目沟通原则的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B、 非正式的沟通有利于关系的融洽
C、 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D、 有效利用沟通的升级原则

答案:A
答题解析:

在信息系统项目中，为了提高沟通的效率和效果有以下基本原则：沟通内外有别、非正式的沟通有助于关系的融洽、采用对方能接受的沟通风格、沟通的升级原则、扫除沟通的障碍。故A是错误的。

参考答案：A