摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。
A、 项目评估的最终成果是项目评估报告
B、 项目评估在项目可行性研究之前进行
C、 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D、 项目评估可由项目申请者自行完成

答案:A
答题解析:

项目评估是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。

可见A是正确的。

参考答案：A

2、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各项工作）整个工程最少需要（ ）人。
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10

答案:A
答题解析:

根据题意可画出带时标的双代号网络图如下：

可识别出关键路径为：A—B—D—E—G工期为15天。调整非关键路径上的活动，使得 各路径上并行活动人数最少的方案如下图。

按此工期，整个工程最少需要7人。

参考答案：A

3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。
A、 20
B、 21
C、 22
D、 23

答案:B
答题解析:

期望工期=（8+4´20+38）/6=21

参考答案：B