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信息系统项目管理师试题答案:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)

作者:wx62bbf8dc93e272024-05-16 10:34:14
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中( )是不正确的。A、 可把该项目分解成为一个个目标相

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中( )是不正确的。
A、 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B、 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C、 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D、 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

答案:C
答题解析:


大型复杂项目往往会将项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行统一管理。

对于大型复杂项目来说,必须建立以过程为基础的管理体系。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有利于保证项目质量。

通常过程是作为经验的继承,这也就意味着它需要不断更新和发展。所以对于一个持续时间较长的规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进。

每个企业一般都有自己的通用过程,但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。所以每个项目单独建立一套适合自己的过程是有益的,但这本身也会产生成本,需要平衡成本和收益。对于大型复杂项目来说,为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。

参考答案C




2、某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。
A、 企业文化的变化
B、 服务质量的变化
C、 业务方向的变化
D、 组织管理的变化

答案:C
答题解析:


某系统集成企业进行业务流程重组BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,主要包括:企业文化的变化、服务质量的变化、组织管理的变化。

参考答案C




3、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权

答案:D
答题解析:


知识产权可分为两大类,第一类是创造性成果权利,包括专利权、集成电路权、版权著作权、软件著作权等;第二类是识别性标记权,包括商标权、商号权厂商名称权,其他与制止不正当竞争有关的识别性标记权利。知识产权主要包括以下3个重要的方面:专利权、商标权和版权。

可见D是错误,不属于企业的知识产权范畴。

参考答案D





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