摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（ ）是不恰当的。
A、 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B、 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C、 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D、 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

答案:B
答题解析:

质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个的项目生命期。质量管理计划应当描述项目质量体系即组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源，所有和项目质量相关的活动都需要参照质量管理计划作为依据。信息系统工程的企业组织结构一般是矩阵式的，设有专门的QA职责包括：负责质量保证的计划、监督、记录、分析及报告工作。项目经理不能兼职做QA。

故B是不恰当的。

参考答案：B

2、用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中（ ）的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
A、 全面评审法
B、 成本或效益比较法
C、 收费法
D、 指导委员会法

答案:A
答题解析:

用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准，包括成本或效益比较法、全面评审法、收费法、指导委员会法。其中全面评审法的基本思想是对应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把它们作为实现系统总体方案的全套项目的组成部分去评价，这种方法应考虑项目的风险性，对组织的战略方向的支持等因素。以全面评审法为基础对风险的评价认识是各种失败对应用项目所造成的风险是不一样的，主要应考虑以下三个方面的影响，项目的规模、使用技术方面的经验、项目的结构。

可见本题目中指的是全面评审法。

参考答案：A

3、在软件开发中采用工作流技术可以（ ）。①降低开发风险         ②提高工作效率        ③提高对流程的控制与管理 ④提升开发过程的灵活性       ⑤提高对客户响应的预见性
A、 ①③④⑤
B、 ①②④⑤
C、 ①②③④
D、 ①②③⑤

答案:D
答题解析:

一般来讲工作流技术具有如下作用。

① 整合所有的专门业务应用系统，使用工作流系统构建一个灵活、自动化的EAI平台。

② 协助涉及多人完成的任务提高生产效率。

③ 提高固化软件的重用性，方便业务流程改进。

④ 方便开发，减少需求转化为设计的工作量，简化维护，降低开发风险。

⑤ 实现的集中统一的控制，业务流程不再是散落在各种各样的系统中。

⑥ 提高对客户响应的预见性，用户可根据变化的业务进行方便的二次开发。

可见D是正确的。

参考答案：D