当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >计算机软考培训:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)

计算机软考培训:信息系统项目管理师 二模试卷(难度与高项相同)

作者:mb62147e277964a2024-05-15 11:14:19
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,( )是错误的。A、 坚持内外有别的原则,要把各

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,( )是错误的。
A、 坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
B、 系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C、 一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D、 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

答案:A
答题解析:


系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。

在信息系统项目中,为了提高沟通的效率和效果,需要把握如下一些基本原则:沟通内外有别、非正式的沟通有助于关系的融洽、采用对方能接受的沟通风格、沟通的升级原则、扫除沟通的障碍。其中沟通内外有别指的是:团队同一性和纪律性是对项目团队的基本要求。团队作为一个整体对外意见要一致,一个团队要用一种声音说话。在客户面前出现项目组人员表现出对项目信心不足、意见不统一、争吵等都是比较忌讳的情况。沟通内外有别的原则并不是“要把各方掌握的信息控制在各方内部”。

可见A是错误的。

参考答案A




2、信息系统的生命周期大致可分成4个阶段,即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是()。
A、 系统规划阶段
B、 系统开发阶段
C、 系统运行与维护阶段
D、 系统更新阶段

答案:A
答题解析:


信息系统的生命周期大致可分成4个阶段,即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中系统规划阶段的目标是制订出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程;信息系统的开发阶段包括总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收5个子阶段。

参考答案A




3、系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于()。
A、 系统规划阶段
B、 系统开发阶段
C、 系统运行与维护阶段
D、 系统更新阶段

答案:B
答题解析:


信息系统的生命周期大致可分成4个阶段,即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中系统规划阶段的目标是制订出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程;信息系统的开发阶段包括总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收5个子阶段。

参考答案B





代理合作学习群