摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请（）投标。
A、 特定的法人或者其他组织
B、 不特定的法人或者其他组织<br>
C、 通过竞争性谈判的法人或者其他组织<br>
D、 单一来源的法人或者其他组织

答案:B
答题解析:

依据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

参考答案：B

2、项目绩效评审的主要目标是()
A、 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B、 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C、 得到客户对项目绩效认同
D、 决定项目是否应该进入下一个阶段

答案:D
答题解析:

绩效衡量的结果是进度偏差SV和进度效果指数（SPI）。进度偏差与进度效果指数用于估计实际发生任何项目进度偏差的大小。进度控制的一个重要作用是判断已发生的进度偏差是否需要采取纠正措施，以方便下一阶段的工作正常开始。

3、( )不是组建项目团队的工具和技术。
A、 事先分派
B、 资源日历
C、 采购（招募）
D、 虚拟团队

答案:B
答题解析:

项目团队的组建包括两个子过程：首先获取合适的人员以组成团队，然后建设团队以发挥个人和团队整体的积极性。组建项目团队过程包括获得所需要的人力资源（个人或团队），将其分配到项目中工作。获取人力资源的依据包括：项目人力资源计划、环境和组织因素、组织过程资产；组建团队的工具和技术主要包括事先分派、谈判、采购、虚拟团队；项目团队的输出包括项目人员分派、资源日历（表示各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间）、可能做出的项目管理计划更新。